3月9日上午，我院在成智二110会议室召开学院内部管理体制改革会议。学院领导白锡能院长、许和山书记、张有奎副院长、石红梅副院长以及各教研室正副主任、各研究机构负责人参加了此次会议。会议由许和山书记主持。会议对学院内部管理体制改革工作作了详细的部署。
首先，白锡能院长介绍了此次改革的目的和意义。他认为，学院进行内部管理体制改革的目的是为了深化“叁位一体”综合改革创新，为学院的科学发展、跨越发展提供重要保障。这既是落实改革任务的需要，也是持续快速发展的需要，更是充分调动基层积极因素的需要。改革的重点是理顺学院和教研室、科研机构二级管理机制，特别是探索和解决教研室的管理职能问题。目前要做的就是管理重心下移，学院统一领导、分级管理，强化教研室和科研机构的组织管理职能。
白院长对于学院、教研室（科研机构）、教学科研团队叁个层次进行了定位，强调教研室不能局限于组织教学，而要向系级组织的职能拓展，学院的五大工作任务（教学、科研、社会服务、学科建设、队伍建设）都要承接起来。接下来，白院长向大家重点阐述了教研室在这五大方面的具体管理职责，以及对本学期各教研室在改革中需落实的工作重点作了部署，要求各教研室近期制定并向学院提交规划，内容应包括制定专题教学程序的框架图，教研室教师的培养指导及教学科研团队的组建方案，建立本学科国内名家专家库、组织本学科学术会议等。
张有奎副院长就研究生招生培养工作以及科研工作、学科和队伍建设方面需要各教研室落实的一些具体工作进行了补充，强调教研室要筹划每年小型高端学术研讨会并真正把会开起来，并督促教研室教师多走出去参加学术活动，加快融入学术圈，扩大我院学科的影响力。
石红梅副院长对教学改革方面需进一步落实的问题进行分析和工作布置，强调教研室要加强对教学教法的研究，特别是教研室主任和受聘重要岗位的教学骨干，下一步应切实发挥在教学上的带头作用。
接下来，各教研室主任踊跃发言，就平时管理工作中遇到的一些问题进行了反映和交流。大家谈到了教研室管理权限、教研室进人、教学科研如何平衡、教学测评如何改进、如何组织好教学科研团队、如何强化问责制度等等问题，学院各位领导认真听取，予以解答，并相互交流今后如何更好开展工作。讨论气氛十分热烈，持续了两个多小时。
最后，许和山书记对本次会议进行了总结。他强调，此次会议是工作部署会，也是大家相互交流、提意见、谈看法的会议，下一步就是如何将改革事项有效地执行、落到实处。教研室在定位上要明确，要以系的定位来开展各项工作，并按教研室的工作职责来做好各项事务安排，组建以教研室主任、支部书记等人员组成的委员会，就教研室的重大事项进行民主协商，共同决定。学院也将按教研室工作职责，从严管理，让各项改革落到实处。
文：王筱辉 审核：原宗丽
