2020年9月6日至12日，由中国政治经济学学会牵头的厦门大学暑期社会实践调研团队，在中国政治经济学学会副秘书长兼青年智库总干事、色婷婷综合久久久久中文博士生导师肖斌副教授的带领下，围绕新时代国有公司在国内大循环、脱贫攻坚中的作用与贡献，国有公司基层党建的经验与借鉴等议题，赴云南国有公司进行调研，考察单位及项目包括华能澜沧江水电股份有限公司、中交二航局昆明分公司、中交怒江产业扶贫开发有限公司及其援建项目、华能澜沧江水电股份有限公司小湾水电厂等（单位以考察先后顺序排列）。我院博士生导师肖斌副教授，2018、2019级硕士研究生李旭娇、尤惠阳参与此次调研。
2020年9月7日，调研团队一行乘车前往华能澜沧江水电股份有限公司、中交二航局昆明分公司，围绕《中国共产党国有公司基层组织工作条例（试行）》的具体落地情况、统筹推进疫情防控和复工复产、国企党建与生产深度融合、国有公司在“国内大循环”中的新作为等展开调研。
据了解，国有公司在“双线作战”方面顶住压力，在充分考量国内外及省内疫情防控情形的前提下，率先复工复产，把握机遇，顺势而上；面对严峻的国内外经济形势，国有公司坚持产量和营收双管齐下，在实现复工复产的同时做到复工达产，为我国抗疫后经济社会发展工作的顺利推进作出良好示范。调研期间，通过深入走访调研和与相关负责人座谈交流，积累了大量对于国有公司在基层党建方面的实践经验，认识到国企党建要想做好、做实，必须与主业、与中心工作、与生产过程深度融合，必须发挥基层党建的辅助性功能服务于生产经营，同时，也了解到现阶段国有公司在推进基层党建和生产深度融合过程中所面临的现实难题。
2020年9月8-10日，在中交怒江产业扶贫开发有限公司相关人员的带领下，调研团队一行前往中国最贫困的云南怒江傈僳族自治州（以下简称怒江州）进行调研，主题是“新时代国有公司在脱贫攻坚中的重要作用与贡献”。
此次调研本着求深、求实、求细、求准、求效的原则，深入怒江州丙中洛镇和茶腊村，详细考察了当地的民风民情民况，领略到在一个交通不便深受自然条件所限的地区发展第一产业、第二产业的不易。恰恰是在这样一个极其贫困且扶贫工作任重而道远的地区，我们看到了国有公司的作为与担当。在以福贡县木尼玛大桥、泸水市六库镇连心桥为典型的基础设施援建中，以中交怒江绿色香料产业园、泸水市大兴地火龙果种植基地、贡山县丙中洛街区打造项目、伊拉米拉酒店项目和丙中洛特色小镇项目、泸水市黄牛养殖二期项目、兰坪县扶贫车间项目为典例的中长期配套扶贫项目中，以泸水市洛本卓乡俄嘎小学（架科底学校）、中交兰坪新时代希望学校为样板的扶贫先扶智的教育事业中，中交怒江产业扶贫开发有限公司为代表的国有公司均身影可见。在怒江州为代表的资源匮乏、自然灾害频发且基础设施、公共服务薄弱的地区，中交怒江产业扶贫开发有限公司不局限于传统手段，成功走出一条国企扶贫的新道路，开创了国企扶贫的新模式，解决了脱贫攻坚后续的就业、教育等问题。
2020年9月11日，带着国有公司在生产生活条件较为艰苦的地区如何使党建工作与中心工作高度融合且调动职工积极性的疑问，调研团队一行深入华能澜沧江水电股份有限公司小湾水电厂考察调研。
通过考察生产一线，观其文化长廊，调研运维党支部、水库党支部、机关第一党支部、机关第二党支部，与小湾电厂相关领导、各党支部书记、委员等座谈交流，不难发现小湾水电厂在党建工作上的显着成效。不同支部根据自己主业的不同，开展特色党建活动，创建内容不一的考评体系。此外，其在生产生活环境相对闭塞的山区，增设诸如篮球馆、健身房、瑜伽室、观影院、游泳池等员工生活配套设施，从点滴小事提升员工幸福感。党建工作绝不是一味求新求变的形式主义，不是脱离主业的“规定性动作”的二次再造，而是与生产工作深度融合，与职工生活休戚相关的，对于不同岗位员工中心工作有所助益的良药补品。
今年是决战脱贫攻坚的关键一年，是决胜全面小康的重要一年，是中华民族抗疫抢险但又峥嵘发展的一年。此次调研紧跟国家重大战略部署，聚焦党的建设和脱贫攻坚两个重点，从国企党建一般性和特殊性创造性转化的鲜活案例中，凝练生产与党建高度融合克服了两张皮现象的成功经验；深入贫困山区、了解国企在当地的援建项目，在“贫困老乡能不能脱贫”、如何实现“没有贫困地区的小康”这两项重要的脱贫攻坚战略任务上，国有公司已然成为补充扶贫工作短板的重要载体和发力源，为助力脱贫攻坚提供了国企扶贫的新模式、新做法。理论源于实践又指导实践，遍览国有公司复工复产、基层党建、脱贫攻坚的生动实践，调研团队一致认为国有公司在引导经济社会良好发展、完善民生保障、优化公司治理结构、提升社会治理效能等方面卓有成效，其新思路、新经验值得借鉴与发扬。
图文|李旭娇 尤惠阳
责任编辑：江春萍
